Ana Lice Freires, Jéssyka Vilela
Gerenciar projetos tem sido ao longo da história uma tarefa difícil e suscetível a falhas. Por isso, este artigo tem como principal objetivo identificar falhas comuns em gerenciamento de projeto, cometidos tanto pelo gerente de projeto como também por outros Stakeholders. Para atingir esse objetivo, uma revisão não-sistemática da literatura foi realizada. Além disso, possíveis soluções são sugeridas para mitigar erros e riscos.
Palavras-chave: .
Encontros Universitários da UFC, Fortaleza, v. 3, n. 2, 2018
116