METODOLOGIAS ÁGEIS E GERENCIAMENTO DE STARTUPS: A UTILIZAÇÃO DO SCRUM

Resumo

Ultimamente, com o avanço constante de novas tecnologias o número de startups também está crescendo. Com isso, o gerenciamento das startups é algo crucial para atingir suas metas e desenvolver o produto final. As metodologias ágeis tem se mostrado de grande auxílio para equipes de software. Neste artigo é questionado a utilização do Scrum para o gerenciamento de startups. Foram entrevistados integrantes de startups acompanhadas pelos corredores digitais do campus da UFC em Quixadá, os dados adquiridos com as entrevistas foram analisados e a partir deles foi vista a possibilidade de utilizar o scrum como metodologia para gerenciar uma startup. Foi visto que o Scrum é uma metodologia que contém mais do que o necessário para gerenciar uma startup, onde as reuniões de time e a documentação não são tão necessárias quando cada integrante da equipe sabe o objetivo do projeto e seu papel para atingi-lo. Sendo assim, foi concluído que o Scrum deve ser utilizado apenas quando a startup presta serviço a um terceiro, tornando assim menos startup e mais uma equipe de desenvolvimento, e não é uma boa prática utilizá-lo em uma equipe que trabalha para si mesma, onde o produto a ser desenvolvido foi idealizado pelos integrantes da equipe, onde todos tem conhecimento comum do produto.