A INFLUÊNCIA DA ESTRATÉGIA DE VÍNCULOS INTERORGANIZACIONAIS SOBRE A DINÂMICA DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Autores/as

  • Bruno Tavares
  • Luiz Marcelo Antonialli
  • Cleber Carvalho de Castro

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v8i2.32123

Palabras clave:

Pequena Empresa. Rede. Estratégia.

Resumen

As interações interorganizacionais importam significativamentepara a eficiência das organizações e representam umaestratégia por meio da qual as micro e pequenas empresas(MPE) superam as suas limitações. Este artigo objetivaidentificar os elementos característicos das micro e pequenasempresas que podem sofrer influência da adoção daestratégia de redes, definidas como o estabelecimento devínculos interorganizacionais estáveis. Para tanto, forampesquisados artigos dos anais do Encontro de estudos sobreempreendedorismo e gestão de micro e pequenas empresas(EGEPE) que relatavam estudos empíricos sobre o tema,além de referências sobre as MPE e as redes. Ao final, sãoidentificados mecanismos pelos quais as redes interferemnas características das MPE, e conclui-se que os vínculosinterorganizacionais caracterizam-se como estratégia favorávelàs MPE, pois podem fornecer vantagens por meio daseconomias de aglomeração e pela obtenção de benefíciosnão alcançáveis pela empresa caso ela atue de modo isolado.

Biografía del autor/a

Bruno Tavares

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Lavras, Mestre em Extensão Rural pela Universidade Federal de Viçosa e Professor Assistente da Universidade Federal de Viçosa.

Luiz Marcelo Antonialli

Doutor em Administração pela FEA-USP e Professor Adjunto da Universidade Federal de Lavras

Cleber Carvalho de Castro

Doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Professor Adjuntoda Universidade Federal de Lavras

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Publicado

2010-12-30

Cómo citar

Tavares, B., Antonialli, L. M., & Carvalho de Castro, C. (2010). A INFLUÊNCIA DA ESTRATÉGIA DE VÍNCULOS INTERORGANIZACIONAIS SOBRE A DINÂMICA DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 8(2), 19–30. https://doi.org/10.19094/contextus.v8i2.32123

Número

Vol. 8 Núm. 2: jul/dez 2010

Sección

Artículos

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